| Дата (пн) | Эксперт | Premium* | VIP* |
|---|---|---|---|
| 6 апреля | 75 000 ₽ | +75 000 ₽ | +150 000 ₽ |
| 13 апреля | 75 000 ₽ | +75 000 ₽ | +150 000 ₽ |
| 20 апреля | 75 000 ₽ | +75 000 ₽ | +150 000 ₽ |
| 27 апреля | 75 000 ₽ | +75 000 ₽ | +150 000 ₽ |
| 4 мая | 80 000 ₽ | +80 000 ₽ | +160 000 ₽ |
| 11 мая | 85 000 ₽ | +85 000 ₽ | +170 000 ₽ |
| 18 мая | 90 000 ₽ | +90 000 ₽ | +180 000 ₽ |
| 25 мая | 95 000 ₽ | +95 000 ₽ | +190 000 ₽ |
| 1 июня | 100 000 ₽ | +100 000 ₽ | +200 000 ₽ |
| 8 июня | 105 000 ₽ | +105 000 ₽ | +210 000 ₽ |
| 15 июня | 110 000 ₽ | +110 000 ₽ | +220 000 ₽ |
| 22 июня | 115 000 ₽ | +115 000 ₽ | +230 000 ₽ |
Симпозиум "Задачи коучинга в 21 веке" — это новый шаг к созданию дерева задач современного коучинга. А также время и пространство для сообщества, которое способно совместно ставить вопросы, проводить исследования, запускать новации и поддерживать развитие авторских подходов.
Мы приглашаем всех, кому важно не просто практиковать, а понимать, развивать и формировать будущее профессии.
Сессии и выступления на симпозиуме — это динамичные, интерактивные мероприятия, ориентированные на исследование корневых задач, текущих и будущих трендов, возможностей и вызовов, стоящих перед коучингом.
В начале встречи участники обмениваются информацией о текущих трендах, проблемах и возможностях. Это может включать анализ статистики, панельные выступления экспертов и выявление значимых изменений в отрасли.
Далее участники обсуждают текущие вызовы, с которыми они сталкиваются в своей практике, обмениваются мнениями, делятся опытом и исследуют возможные решения. Этот формат способствует вовлечению и стимулирует креативное мышление.
На основании обсуждений и выводов участники переходят к разработке сценариев будущего. Этот этап включает в себя формулирование сценариев развития будущих событий и анализ их влияния на рынок услуг помогающих практиков. Это позволит участникам подготовиться к различным ситуациям и адаптироваться к изменениям.
Следующим шагом создаем дорожные карты, которые участники планируют реализовать в своей практике. Наличие четкой дорожной карты повышает мотивацию и уверенность участников в своих действиях. В конце сессий подводим итоги, где подчеркиваем инсайты, ключевые выводы и основные идеи, обнаруженные в ходе мероприятия.
Симпозиум-сессии не заканчиваются на мероприятии. Участники получают возможность продолжать общение через платформу проекта, чтобы делиться успехами, обмениваться идеями и поддерживать друг друга в процессе внедрения новых стратегий. Такой долгосрочный подход создает прочные связи между коллегами и способствует развитию профессионального сообщества.